三月份俗稱人才市場的“金三月”，是高校畢業生和職場人士尋覓工作的好時機。然而，每年春節過后，似乎媒體上都會出現“招工難”、“用工荒”的大量報道。如南方某報社報道：據記者走訪一些工廠，企業負責人均反映，今年年后招工特別難，比往年都難，特別是普工，往年這個時間工人缺口都差不多補齊了，今年招得還不到十分之一。 小編最近從某區人才交流中心獲悉，春節后，該區部分企業也出現了不同程度的“用工荒”，公司從初四開始招工，到現在還沒怎么招到人，“往年年后招工雖說也不易，但每天都有上百人來咨詢，今年特別慘淡，有時候一個下午都不到十個人”。不少企業憂嘆：“求職者都到哪去了？”
而相對于企業的著急，務工者比較淡定，沒找到符合自己期望的崗位，決不輕易“下手”。“老家的3000元比上海的5000元更值錢”，“內地的收入與沿海經濟發達地區已相差無幾”……春節期間返鄉的務工者嘴里不停地念叨著。確實，內地城市經濟逐漸起步，收入與沿海差距也越來越小，加上在一線城市高房價門檻的阻擋下，“生活在北上廣”已經不是令人艷羨的話題，越來越多的人認為，在家鄉生活或創業反而性價比更高，因此，不出“遠門”，就近買房、買車，返鄉打工或創業，正成為新一代求職者的選擇。
然而，并不是所有企業都出現了所謂的“用工荒”，比如該區某塑膠企業只需招聘4名操作工，卻引來數十人的“爭搶”。這類企業有一個顯著的特點，就是除了在開出具有競爭力的薪酬之外，還給員工提供系統的崗位培訓和完善的社會保障，并給優秀員工許以可期待的上升空間。所以不到十天，所需要的20幾個管理崗位就全部招滿，有部分新進員工在感受到了企業的氛圍之后，還主動介紹家鄉的熟人來企業應聘，進一步擴大了該企業選才用人的空間。
因此，如果出現了所謂的“用工荒”，企業不應該是簡單的抱怨外部招聘環境和求職者要求高，而是從自身查找原因，是否存在降低人工成本時，不參加各種保險，不注重工資和社會保障水平的提高，從而造成缺乏用工的競爭力；一些中小企業在用工時往往只是招收近期內急缺的工種，而沒有考慮到用工長遠規劃等等，這些都會成為影響招工的不良因素。同樣，作為求職者，也應積極轉變求職觀念，調整好自身定位，如果只盯著目前的所謂“高薪”，忽略了職業的長期發展，失去的可能是更大的利益，何況，現在招聘市場上一些所謂的“藍領”崗位，其薪酬并不比一般的行政事務性崗位低。
從某種角度講，招聘市場有時就像個“相親角”，企業在選求職者，求職者同樣也在挑選合適的企業，只有雙方都具備真誠的態度，共謀發展，才能一拍即合。讓企業招到合適的人才，讓求職者找到適合的崗位，雙方都需“風物長宜放眼量”，才能創造雙贏的局面，盤活人力資源這盤大棋。